【専門職の兵法】「リスクはプロ、手柄は組織」というバグ ➔ 日本企業がスペシャリストを絶滅させる構造論
1. 導入:トラブルが「起きない」という、プロの悲劇 世の中には、派手に売上を立てる営業職の陰で、「会社に致命傷(数億円の損害、法的ペナルティ、知財流出)」が発生するのを水際で防いでいる専門職(スペシャリスト)が存在する […]
- 独立
メーカー勤務の「我慢」を卒業し、45歳定年時代を生き抜くための投資と亡命の記録
1. 導入:トラブルが「起きない」という、プロの悲劇 世の中には、派手に売上を立てる営業職の陰で、「会社に致命傷(数億円の損害、法的ペナルティ、知財流出)」が発生するのを水際で防いでいる専門職(スペシャリスト)が存在する […]
「お前は、新しい組織に対応できない人間だ」 総本山(会社)が早期退職者を募集したあの時、面談の席でブチョーから冷徹に突きつけられたのは、そんな「組織側の身勝手なレッテル」だった。 彼らの言う「新しい組織への対応」とは、会 […]
「周りがまだ残っているから」 「上司より先に帰るのは気まずいから」 もしあなたが、そんな理由で毎日1時間の「付き合い残業」を続けているとしたら、今すぐそんな『付き合い』は損切りすべきだ。 15年以上、市場と組織の損益を見 […]
会社から「期待されていない」と自覚した瞬間、人は二つの道に分かれる。 一つは、失意のまま組織の隅で枯れていく道。もう一つは、その「期待の欠如」を最大限に利用して、自分自身の要塞を築き上げる道だ。 私は後者を選んだ。会社と […]
投資の世界において、最も避けるべき事態は何か。それは、含み損を抱えたまま身動きが取れなくなり、ある日突然、市場から強制退場させられる「ロスカット」だ。 実は、多くのサラリーマンがこれと同じ罠に嵌まっている。会社という単一 […]